Dziesiąta edycja 4 Design Days w Katowicach nie była tylko „targami mebli”. Bardziej przypominała rozmowę o tym, jak projektować w czasach przeciążenia: informacjami, hałasem, tempem zmian.
I właśnie to najmocniej wybrzmiało w Międzynarodowym Centrum Kongresowym: biuro ma nie tylko wyglądać, ale działać. Ma pomagać ludziom utrzymać energię, skupienie i zdrowie psychiczne. Dla nas w Ameco to też potwierdzenie kierunku, który obraliśmy lata temu: biuro jest ekosystemem – a meble i akustyka są jego infrastrukturą.
Poniżej 4 wnioski, które zostaną z nami na długo.
1) Inkluzywność to nie hasło. To akustyka i empatia
Jednym z ważniejszych punktów programu był panel o inkluzywności. Eksperci (m.in. Pete Kercher, Ambasador Design for All) podkreślali, że projektowanie „dla wszystkich” nie kończy się na pochylni czy szerokości przejść. Coraz częściej mówimy o neuroróżnorodności – i o tym, że dla wielu osób otwarty, głośny open space to realna bariera w pracy.
W Ameco od dawna powtarzamy, że hałas jest wrogiem efektywności, ale ta dyskusja dołożyła ważną perspektywę: akustyka to dziś także dostępność. Biuro, które oferuje możliwość schowania się na moment, wyciszenia, rozmowy bez „publiczności”, jest po prostu bardziej sprawiedliwe. Inkluzywność nie jest kosztem. Jest wartością. A cisza bywa jej najbardziej praktycznym narzędziem.
Jak wdrożyć to w biurze (bez rewolucji):
- Wyznacz strefy ciszy i jasno opisz zasady korzystania (kiedy „nie przeszkadzamy”).
- Dodaj pokoje skupienia / focus roomy oraz miejsca do rozmów 1:1 (wygłuszone, zamykane).
- Wzmocnij przestrzeń panelami akustycznymi tam, gdzie „życie biura” generuje najwięcej dźwięku (ciągi komunikacyjne, strefy spotkań).
2) Koniec „fast furniture”. Wchodzi Slow Design i odpowiedzialność
W kontrze do szybkich trendów mocno wybrzmiał temat Slow Design. Coraz mniej osób chce „wymieniać biuro co trzy lata”, bo to zwyczajnie przestaje się opłacać – i finansowo, i środowiskowo. Zamiast „więcej rzeczy” rośnie potrzeba rzeczy właściwych: trwałych, naprawialnych, ergonomicznych. W rozmowach przewijał się wątek refurbishmentu (odnawiania) i podejścia cyrkularnego.
Dla Ameco to naturalny kierunek. Jako kurator rozwiązań stawiamy na produkty, które:
- wytrzymują intensywne użytkowanie,
- mają sensowny serwis i części,
- starzeją się „z klasą”, a nie „z problemem”.
Bo dobry fotel czy stół to nie sezonowa moda. To infrastruktura pracy na lata.
Jak wdrożyć to w praktyce:
- Kupuj mniej, ale lepiej: wybieraj modele serwisowalne i naprawialne.
- Zrób „audyt żywotności”: co da się odnowić zamiast wyrzucić?
- Ustal standard wyposażenia, który przetrwa rotację zespołu i reorganizacje.
3) Biuro jako „Soft City”: powrót do ludzkiej skali
Gość specjalny, David Sim (koncepcja „Soft City”), mówił o humanizacji przestrzeni: miasto ma być życzliwe, wielofunkcyjne, projektowane dla realnego życia. I dokładnie te same zasady wchodzą dziś do biur. W praktyce oznacza to odejście od chłodnej, „korporacyjnej” estetyki na rzecz przestrzeni, które:
- ułatwiają interakcje,
- pozwalają na różne tryby pracy,
- dają poczucie komfortu (fizycznego i psychicznego).
Biuro przyszłości jest jak dobrze zaprojektowane miasto: masz głośniejszy plac (współpraca), spokojną uliczkę (praca własna) i cichy zaułek (regeneracja, rozmowa, skupienie).
Jak wdrożyć to w biurze:
- Zadbaj o czytelną mapę przestrzeni: gdzie rozmawiamy, gdzie się wyciszamy, gdzie odpoczywamy.
- Dodaj strefy lounge / soft seating tam, gdzie ludzie realnie się spotykają (a nie „bo tak wypada”).
- Połącz komfort z funkcją: miękkie strefy + akustyka + oświetlenie = realna regeneracja.
4) Polska jakość na światowym poziomie
Cieszy nas też coraz mocniej widoczna fala polskiego designu. Polscy producenci przestają być „zapleczem wykonawczym” dla Zachodu, a coraz częściej grają własną melodię: jakością, dopracowaniem detalu, sensowną inżynierią. W Ameco widzimy to codziennie – w meblach gabinetowych, rozwiązaniach do przestrzeni wspólnych, w systemach, które łączą estetykę z praktyką. To dobry moment, żeby mówić o polskich rozwiązaniach nie z dumą „bo nasze”, tylko z przekonaniem: bo po prostu są dobre.
Jak wdrożyć to w praktyce:
- Porównuj nie tylko cenę, ale też: gwarancję, serwis, możliwość modyfikacji i terminowość.
- Szukaj produktów „na lata”, nie „na przetarg”.
- Stawiaj na rozwiązania, które da się skalować (biuro rośnie, a wyposażenie powinno nadążać).
Podsumowanie: co to oznacza dla Ameco i dla Was
4 Design Days 2026 pokazało punkt zwrotny: wnętrza przestają być oceniane wyłącznie pytaniem „czy jest ładnie?”. Coraz częściej pada ważniejsze: „jak się tu czujemy i jak nam się tu pracuje?”
Dla nas wnioski są jasne:
- Akustyka to priorytet – cisza i kontrola dźwięku stają się podstawą nowoczesnego biura.
- Jakość ponad ilość – trwałość, naprawialność i ergonomia wygrywają z „szybką wymianą”.
- Wiedza zamiast katalogu – chcemy pomagać przekładać trendy na realne decyzje projektowe i metry kwadratowe.
Planujecie nową przestrzeń albo reorganizację obecnej?
Porozmawiajmy o tym jak wprowadzić odporność, regenerację i ciszę do Waszego biura – w sposób sensowny, etapowy i dopasowany do budżetu.
